5萬(wàn)業(yè)主0感染0疑似,捐資捐物150萬(wàn),疫情之下顯興進(jìn)擔當

                      時(shí)間: 2020-03-04   瀏覽: 12200
                      47.8K

                      5萬(wàn)業(yè)主0感染0疑似,捐資捐物150萬(wàn),疫情之下顯興進(jìn)擔當


                      【導語(yǔ)】

                      電影《我和我的祖國》里,有一個(gè)令人動(dòng)容的場(chǎng)面:

                      距離開(kāi)國大典的升旗儀式僅兩小時(shí),黃渤扮演的工程師急需焊接金屬來(lái)固定旗桿。在走投無(wú)路之際,只能在凌晨時(shí)分用喇叭向街坊四鄰求助。


                      不一會(huì )兒,一個(gè)又一個(gè)的普通老百姓帶著(zhù)家里能找到的各種零碎金屬,從四面匯聚而來(lái)。他們并不知道哪些能用,但他們知道,只要盡己所能,多捐一點(diǎn),就能讓國旗的順利升起多一份希望。

                      1.jpg

                      抗疫現場(chǎng)(來(lái)源網(wǎng)絡(luò ),版權歸原作者)

                       

                      70年后的庚子年新春,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情再次凝聚了全國力量,沒(méi)有一個(gè)人在做旁觀(guān)者,責任房企更是成為了重要的后援部隊,興進(jìn)集團就是其中代表。

                       

                      不少人將此次新冠肺炎疫情比作“試金石”, 房企防控舉措牽動(dòng)人心:
                      哪家房企“暖了業(yè)主、暖了員工、暖了社會(huì )”,哪家房企在此次疫情防控中體現了責任、擔當與信賴(lài),哪家房企將其推崇的企業(yè)價(jià)值得以主張,都深深烙印在彰顯生活方式主張與市場(chǎng)辨識度的細微行動(dòng)里。一時(shí)間,許多人作出了“真想成為他家業(yè)主”的感嘆,更有不少人曬出了“我是他家業(yè)主”的自豪。
                      沒(méi)錯,這家受到社會(huì )一致好評的房企就是興進(jìn)集團。自疫情發(fā)生以來(lái),興進(jìn)集團捐款捐物,為抗疫貢獻力量,旗下物業(yè)更是兢兢業(yè)業(yè),牢牢守護小區安全。
                      目前,興進(jìn)5萬(wàn)業(yè)主0感染、0疑似病例,這到底是怎么做到的呢?讓我們來(lái)一探究竟。

                       

                      迅速響應,疫情下的興進(jìn)擔當 

                      從疫情全面爆發(fā)以來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化:從春節不打烊到售樓部暫時(shí)關(guān)閉,從年度開(kāi)門(mén)紅到突然進(jìn)入冰凍期,房企的日子并不好過(guò)。
                      處于困境之中,還不忘履行社會(huì )責任的房企,就更顯得難能可貴,興進(jìn)集團就是其中的代表。
                      物資告急!興進(jìn)集團挺身而出,24小時(shí)在線(xiàn)聯(lián)系國內外各方渠道,在物流受阻的情況下,員工自駕車(chē)到生產(chǎn)廠(chǎng)家取貨,將應急醫療物資送達武漢抗疫一線(xiàn)及桂林市各家防疫醫院,為與病魔進(jìn)行殊死搏斗的醫護人員送去安全防護。


                      資金缺乏!興進(jìn)集團責無(wú)旁貸,用愛(ài)心善舉帶來(lái)早日戰勝疫情的希望:2月2日,興進(jìn)集團向臨桂區捐贈新冠肺炎疫情防控資金20萬(wàn)元;2月3日,興進(jìn)集團向疊彩區紅十字會(huì )捐款20萬(wàn)元……

                      經(jīng)營(yíng)受創(chuàng )!興進(jìn)集團攜手共進(jìn),決定2月1日至29日免收興進(jìn)廣場(chǎng)、興進(jìn)塔山·漁坊商戶(hù)租金及管理費,免收匯景坊商戶(hù)租金,與各商戶(hù)共擔風(fēng)雨,共克時(shí)艱。
                      戰“疫”打響后,興進(jìn)集團已先后給武漢江夏區紅十字會(huì )、自治區南溪山醫院、桂林市第二人民醫院、桂林七星區政府、桂林醫學(xué)院附屬醫院、桂林市人民醫院等單位捐贈抗疫資金、物資合計約150萬(wàn)元。

                       

                      全員在崗,護5萬(wàn)業(yè)主周全 

                      在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰“疫”中,興進(jìn)集團不僅以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)“與城市共興進(jìn)”的發(fā)展理念,更是不忘初心,將崗位當戰場(chǎng)、把業(yè)主當成親人,演繹出一曲援“前”穩“后”的最美和聲。
                      疫情之下,景點(diǎn)可以關(guān)閉,影院可以關(guān)閉,車(chē)站也可以關(guān)閉。但在一個(gè)個(gè)社區,物業(yè)人必須堅守崗位,全力保障業(yè)主的安全。興進(jìn)物業(yè)更是全員“領(lǐng)命出征”,取消休假、時(shí)刻備戰,為保護業(yè)主和美好家園全力以赴。
                      1月22日,興進(jìn)集團在第一時(shí)間成立了防疫指揮中心,并按照疫情防控統一部署,制定了“內防外控”的防疫工作方式:小區內360°無(wú)死角的消毒,電梯里放置一次性手套、紙巾,小區及車(chē)庫出入口增設消毒池,嚴格控制來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛……盡一切努力避免業(yè)主感染。

                      6.jpg 

                      除了硬核手段,興進(jìn)物業(yè)還提供了許多貼心服務(wù):制作集餐飲外賣(mài)、超市派送、醫療就醫等于一體的“便民手冊”,化身外賣(mài)員將貨品送到家門(mén)口,為預先點(diǎn)餐的業(yè)主送餐上門(mén),辦公室更是變成了“文印店”……

                      正是眾多興進(jìn)物業(yè)人的堅守,讓宅在家里的業(yè)主們真實(shí)地感受到了一份妥妥的安全感和一份暖暖的溫情,也讓5萬(wàn)業(yè)主0感染、0疑似,成功打贏(yíng)了全員防疫這一戰。

                       

                      苦練內功,特殊時(shí)期見(jiàn)真章 

                      養兵千日,用兵一時(shí)。此次疫情來(lái)勢洶洶,且普通人對它知之甚少,害怕、恐懼伴隨而來(lái)。
                      但所有興進(jìn)物業(yè)人對取消的休假毫無(wú)怨言,對未知的病毒勇敢應戰,對各項防控舉措執行有力,就像戰士一樣:若有戰,召必回,戰必勝!
                      百火煉得寸金精。這臨危不亂的背后,是日復一日的高標準嚴要求,是“同心共筑幸福家”的行動(dòng)表達。
                      無(wú)論是秩序維護員、管家、客服,還是維修員,甚至是中高層管理人員,都必須進(jìn)入物業(yè)學(xué)院,接受半軍事化的訓練、考核和定級。
                      “星級考評”制度,在全院形成了一種爭優(yōu)比先的良好氛圍,為興進(jìn)物業(yè)的發(fā)展壯大提供了強大的源動(dòng)力。


                      他山之石,可以攻玉。興進(jìn)物業(yè)在不斷夯實(shí)根基的同時(shí),還積極融入行業(yè)領(lǐng)先組織,不斷與優(yōu)質(zhì)教育平臺合作,促進(jìn)自身質(zhì)的飛躍。
                      加入金鑰匙國際聯(lián)盟,以專(zhuān)業(yè)極致的管家服務(wù)模式、竭盡所能的服務(wù)精神,與其他成員企業(yè)的相互協(xié)作,實(shí)現資源共享,優(yōu)勢互補,為業(yè)主提供更為滿(mǎn)意加驚喜的個(gè)性化服務(wù)。

                      與藍天救援隊建立戰略合作伙伴關(guān)系,定期為物業(yè)學(xué)院200余名學(xué)員開(kāi)展緊急救援培訓,為業(yè)主的生命安全再加一道保險。

                       

                      疫情過(guò)后,如何為愛(ài)安家?

                      最近大火的電視劇《安家》,又將人們的話(huà)題引到了買(mǎi)房這件事上,其傳達出的安家理念,在疫情期間也引起了觀(guān)眾強力的共鳴:

                      僅僅是具備居住功能的房子,顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足大家的購房需求,買(mǎi)房關(guān)注重點(diǎn)已經(jīng)向環(huán)境、物業(yè)、健康人居等方向偏移。

                      好的房子,應該不僅是對生活的尊重,更是對生命和健康的尊重。
                      那么,什么樣的標準才能成為“健康住宅”,才更能擔起“避風(fēng)港”這一居住本質(zhì)呢?


                      低密容積,高舒適度
                      容積率這個(gè)建筑指標,是買(mǎi)房的時(shí)候很容易被忽略。
                      不少開(kāi)發(fā)商為了追求最大利潤,一般都會(huì )通過(guò)犧牲樓間距、綠化用地、健身用地等小區公共用地來(lái)修建住宅,大大影響居住的舒適度。
                      低密度相對于高密度,意味著(zhù)更少的人群享受更廣闊的生活空間;而在這場(chǎng)疫情中,低密度的社區或多或少也能帶給人以安全感,風(fēng)險系數會(huì )小很多。

                      興進(jìn)·漓江郡府實(shí)景圖


                      優(yōu)質(zhì)戶(hù)型,健康加持
                      通風(fēng)效果好的戶(hù)型,會(huì )成為戶(hù)型優(yōu)劣的第一指標。

                      興進(jìn)·漓江壹號實(shí)景圖


                      興進(jìn)項目多為南北通透戶(hù)型,采光和通風(fēng)效果好,不壓抑,空氣形成對流快,有利于促進(jìn)室內空氣循環(huán),保持干燥;同時(shí),還能改善家中的空氣狀況,有利健康。
                       

                      全齡園林,擁抱自然
                      長(cháng)達一個(gè)月的禁足讓大家身心俱疲,想要感受美好春光都無(wú)處可去。
                      而興進(jìn)旗下的小區,均在園林的設計和打磨上頗費心思。
                      公共空間開(kāi)闊,園林景觀(guān)豐富,移步異景;還配套有泳池、健康跑道、兒童游樂(lè )場(chǎng)、架空層等,讓生機勃勃的春景與健康生活體驗無(wú)縫銜接。

                      興進(jìn)·漓江錦府周邊實(shí)景圖

                       

                      興進(jìn)·御園實(shí)景圖


                      暖心物業(yè),時(shí)刻守護
                      這次的病毒有可能附著(zhù)在電梯按鍵、門(mén)把手等易觸碰區域,每一次的出入都必須謹慎謹慎再謹慎!
                      這時(shí),一個(gè)安心的居家環(huán)境成了最有安全感的承諾,而一個(gè)個(gè)有責任心的物業(yè)人就是業(yè)主生命安全的守護者。

                      18.png

                      興進(jìn)物業(yè)早早就開(kāi)展疫情防控工作的布置工作,將各種硬核舉措執行到位,并想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,適時(shí)提供暖心增值服務(wù),實(shí)實(shí)在在地向大家展示了一個(gè)優(yōu)秀物業(yè)的及時(shí)性、規范性和專(zhuān)業(yè)性。


                      優(yōu)質(zhì)品牌,高附加值

                      最后是品牌。
                      據報道,疫情爆發(fā)后短短40天內,全國就有96家房企破產(chǎn)。沒(méi)有大企業(yè)強大的資金鏈和品牌力背書(shū),中小企業(yè)很難應對。對開(kāi)發(fā)商而言,現實(shí)是殘酷的;但對消費者而言,這卻是難得的市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的調整期。
                      企業(yè)的品牌力和公信力,通過(guò)在此次疫情期間的表現就能窺知一二。

                      19.jpg 

                      興進(jìn)集團抗疫動(dòng)作十分迅速,組織動(dòng)用集團上下各方力量,通過(guò)各種渠道想盡辦法籌集善款和醫療物資支援前線(xiàn),并對商業(yè)用戶(hù)免收租金和管理費用,一家大品牌的責任與擔當凸顯無(wú)疑,而這對于業(yè)主而言是安慰更是自豪。

                      ?
                      廣西興進(jìn)實(shí)業(yè)集團有限責任公司 , 聯(lián)系電話(huà):400-8622017 , 銷(xiāo)售熱線(xiàn): 0773-3677777 , 聯(lián)系我們 | 設計制作:易東傳媒 桂ICP備10005607號-1 桂公網(wǎng)安備45030502000749
                      老牛嫩草一二三产品区别| 艳妇臀荡乳欲伦69调教视频| 噼里啪啦电影免费观看高清资源| 天美传媒春节回家相亲孟孟| 亚洲M码 欧洲S码SSS222| 国产精品99| 加勒比久久综合网天天| 日产一线二线三线网站| 一区二区三区好的精华液杨超越| 国产在aj精品|